12月30日，立才農(nóng)場公司與三亞市育才生態(tài)區(qū)管理委員會簽署社會性資產(chǎn)(供配電設(shè)施及管理服務(wù)權(quán))移交協(xié)議書，至此，該公司范圍內(nèi)歷史遺留的社會性資產(chǎn)全部完成移交。

　　移交現(xiàn)場。

　　記者了解到，為進一步完成海墾集團部署的任務(wù)目標(biāo)，早日實現(xiàn)企業(yè)減負，2022年以來，立才農(nóng)場公司就水庫、區(qū)域電網(wǎng)供配電設(shè)施移交問題，積極與屬地政府溝通。為加快推進水庫移交工作，該公司積極配合屬地政府按照移交要求完成了水庫資產(chǎn)清單、電站清產(chǎn)核資專項審計報告、水庫及電站管理人員清單編制等工作。

　　2022年5月，該公司分別與三亞市天涯區(qū)政府和育才生態(tài)區(qū)管理委員會簽訂《水庫資產(chǎn)移交框架協(xié)議》，將12座水庫資產(chǎn)整體移交給屬地政府。2024年4月，該公司與三亞市育才生態(tài)區(qū)管理委員會簽訂《社會性資產(chǎn)(水庫)移交協(xié)議書》，完成7座水庫、1座水電站以及17名管理人員的移交，2024年6月完成了南塔水電站8名管理人員的移交。

　　“社會化管理順利移交，可以讓企業(yè)更好地‘輕裝上陣'謀發(fā)展。公司作為移交主體單位，認真履行主體責(zé)任，在前期政策宣傳、檔案整理等方面做了大量工作，后續(xù)也將積極協(xié)助屬地政府做好社會職能具體事項的理順工作，自覺履行企業(yè)的社會責(zé)任，積極支持和主動融入地方經(jīng)濟社會建設(shè)，努力實現(xiàn)相融互動、共同發(fā)展的新目標(biāo)。”立才農(nóng)場公司黨委副書記、總經(jīng)理陳斌告訴記者，公司將以產(chǎn)業(yè)興旺為目標(biāo)，深化墾地融合，積極推進榴蓮產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的榴蓮生產(chǎn)基地，打造特色產(chǎn)業(yè)新名片。

　　來源 | 海南農(nóng)墾報

　　記者 | 郭祺 通訊員 朱劍鋒 崔媛媛